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践行者 | HR如何“破圈”“避卷”?
2021-07-19 16:02



 
《践行者》——一个带你开拓视野、了解趋势,与你交流思想、分享经验的思享平台”。每期我们将向您引荐一位低调硬核的行业“践行者”,带来TA魅力独具的智慧碰撞和实践分享,以好内容为触角,直击HR真需求本期访谈嘉宾是国家一级人力资源师、一级培训师黄妍。这次访谈过程可谓一波三折,原本计划6月份发布,因为一些特殊原因不得不延后到7月份,好在最后虽迟但到。在这里特别感谢黄妍老师克服了重重困难,为我们带来了这次诚意满满的分享。对于黄妍老师结合亲身经历和个人体会总结的实践经验,希望HR伙伴们共鸣、有获益

封面人物PROFILE

 


黄  妍

国家一级人力资源师、一级培训师

国有企业人力资源总监

法学硕士,工商管理与人力资源管理双硕士学位在读

 

拥有近20年人力资源管理工作经验,曾在多家知名国企、外企、民企任人力资源管理职务

授课经验丰富,在人才测评、薪酬设计、人力资源规划、人才选拔与员工关系处理方面有独特见解

兴趣广泛丰富,ENFJ人格,瑜伽爱好者,喜欢捣鼓文艺的业余自媒体制作人


 
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Q.1 当前HR面临的最大挑战是什么?

1、外部环境挑战
 
• 黑天鹅事件频发:疫情对整个社会、经济走向、企业发展、就业前景、消费方向都产生了巨大影响。
 
 行业和市场内卷:过剩的分配者进入了不足的资源分配领域,造成内卷化程度加剧,企业同质化竞争严重。
 
 数字化经济时代:人工智能逐步替代人工,技术性失业加剧,基层岗位、高级知识分子均受到波及。
 
 人口结构的变化:青壮年人口进一步下降,老龄化问题日益突出。年轻人进一步躺平,有青黄不接、人才断层的风险。
 
2、内部环境挑战
 
• HR陷入日常事务:企业追求利益最大化,人力资源从业人员常身兼数职,陷入繁杂的日常行政事务。
 
• 职业发展挑战巨大:人力资源从业人员的工作重点逐步向为业务赋能增值转型升级,人力资源的工种开始发生变异。
 
• 专业细分程度加深:人力资源行业准入门槛低,但专业细分程度越来越高,对HR提出了更高的要求。

 

Q.2 HR在企业实践中最常遇到的问题是什么?

1、内卷危害
 
 内卷会造成企业的创新力缺乏,重复内耗。
 
 企业只有表面繁荣,软实力和核心竞争力毫无增长。
 
 小微企业陷入内卷,最终恐难逃被市场淘汰的命运。
 
2、解决方案
 
• 职场社群化:进一步优化流程;注重企业文化的培养和团队的建设,吸引同价值观的人一起奋斗;赋予员工权限,使员工获得使命感和主人翁感。
 
• 创新激励机制:创设多种激励体系,如薪酬、福利、晋升、价值感实现,以及合伙人模式、阿米巴模式、股权分红等;考核要关注结果,关注效率、成效。
 
• 优化资源配置:扁平化组织架构,创设多种灵活的组织模式,明确部门责任、职权和利益分配。
 
• 助推业绩增长:分析内部竞争矛头,调整结构和业务重心,推动部门、团队的业绩增长。

 

Q.3 HR如何提升自身竞争力,破除“内卷”局?

1、技能管理

 

• 提升专业技能:系统性阅读人力资源经典名著,而不是那些考证教材或成功学书籍。

 

• 发展一技之长:学习技能,开发课程,发表文章,熟悉人力资源各模块的方法和工具。

 

• 掌握复合技能:走近业务部门、走进业务部门,甚至进入业务部门任职、工作。

 

2、时间管理

 

• 合理管理时间:通过强大的自律管理时间,合理安排学习、工作、生活、家庭以及自我完善的界限。

 

• 坚持自我迭代:坚持阅读、运动和良好生活作息,保持生命的鲜活,让自己变得更好、更强。

 

• 善用系统赋能:善用数字化HR系统去优化重复性价值低的事务,去积极思考、从事更高价值的工作。

 

3、品牌管理

 

• 打造个人品牌:建立KOL意识,持续向内发掘自己,总结一技之长、输出知识储备、形成个人品牌,打造核心竞争力。

 

• 加入优秀社群:好的社群标志是有共同的价值观,有一群和自己目标一致的人,可以互相分享和帮助。

 
肯耐珂萨·安博
中国人力资本云领军者肯耐珂萨旗下品牌

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