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沙龙回顾 | 效能——从赋能HR到组织优化人才盘点
2020-04-16 16:44
 

在这个不确定的时代,越来越多的组织开始“组织效能”,所谓组织效能就是指组织实现目标的程度。


斯坦利·E·西肖尔(Stanley E.Seashore)在 1965 年发表的论文“组织效能评价标准”在企业管理领域得到很大重视,随后各种组织效能的方法和模型都层出不穷。

组织效能是一个宏观上的概念,在很多时候,我们HR的工作者其实很关注一个下位的微观概念,就是员工的个体效能,我们都追求高效能的员工,很多培训和企业文化都在关注这个范围。

如果要想落地上位概念,优化下位概念,当中的枢纽中间件是一个中位概念叫:人力资源效能,从而构成了我们人力资源工作在组织中的一个效能金字塔三层结构。

 

 

 

3月21日,肯耐珂萨旗下品牌安博咨询,今年首次邀请了肯耐珂萨资深讲师章森于长沙进行“效能——从赋能HR到组织优化人才盘点”主题课程分享。


 

 
来自湖南各大企业的HR踊跃参与,安博咨询“银河系”多功能会议室全场座无虚席。

 

 

嘉宾分享——章森老师

 

 

 



 

 “方法论是从地里长出来的”

肯耐珂萨用十几年,致力于对人力资源的研究,学习国内外经验,在 KNX 自身交付的实践过程中,我们提出了一个我们自己的人力资源效能公式。
 

 

在人才质量模块中我们有“三标”理论。分别是定标、对标、达标。在不同的阶段使用不同的方法工具发现人才发展人才,从而实现人才盘点。

 

面对当今的敏捷高效人力资源工作,提高人力资源效能,此次介绍了众多盘点的方式方法。其中章老师萃取了15年的工作经验整合盘点模式APP建模,也就是数字化建模,通过关注人员信息、测评绩效盘点人才,作为发展人才的依据。

 

⚫ Assessment测评工具——通过各种测评工具测能力、测特质

⚫ People人员信息——越详细越好,包括性别、年龄、工龄、管理下属人数等等;

⚫ Performance绩效——立足点。

基于上述3个维度的数据,我们可以合成一份人才盘点的数据日志格式,开展六步盘点。 

 

 

 

现场问答与分享

 

 

课程现场,章森老师用活泼幽默的语言,和生动的案例讲述科学的人力资源效能和人才盘点方法论,给在场HR提供了新角度新思路,引发大家激情的分享与讨论。

 

 




“给我一个按钮的时间”

时间就是金钱,在快节奏的信息化时代,时间成本越来越被重视。经过我们无数次的线上测试,肯耐珂萨将APP建模转化到线上平台,让科技赋能人力资源效能,你只需要一个按钮的时间,让便捷正在发生!

 


▼3月21日数字化人才盘点(KTR)线上系统在长沙首发,灵活轻巧的界面、敏捷的数据反馈,科学化的实践建议让大家耳目一新,纷纷加入体验中。

 






 

在提高人力资源效能中,肯耐珂萨提供科学的方法论,敏捷高效的线上系统,专业的顾问服务。


 

感谢章森老师从上海远道而来的分享以及湖南HR们的热情参与,让本次活动圆满结束。如果您想体验我们数字化人才盘点(KTR)线上系统,欢迎联系我们的专属顾问kiko,联系电话:18573301635

让我们一起发现企业基因,激活企业的人才,让我们一同make it happen!

 

 

三月效能,四月赋能,五月势能
 

让我们一起提前进入前方高能
 

4.17 组织能力调研启动会大咖云集

详细情况看这里

 

 

安博人云

中国人力资本云领军者肯耐珂萨旗下品牌

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